dinsdag 10 juli 2007
'140.000 Turkse militairen aan Iraakse grens'
AP
BAGDAD - Het Turkse leger heeft 140.000 tot de tanden toe gewapende militairen aan de grens met Irak staan, klaar om het noorden van het land binnen te trekken om af te rekenen met Koerdische guerrillastrijders. Dat heeft de Iraakse minister van buitenlandse zaken Hoshyar Zebari maandag gezegd.
Uitleg
Zebari zei dat de Turkse zorg over de guerrilla-activiteiten gewettigd zijn, maar dat militair ingrijpen of een inbreuk op de Iraakse soevereiniteit uit den boze zijn. Hij zei dat de Iraakse regering een oplossing zoekt voor het probleem en dat het het beste zou zijn als de Turkse troepen van de grens terug worden getrokken.
"Niemand wil een nieuw militair conflict in de regio. Deze zaken dienen door overleg en directe onderhandelingen te worden opgelost", aldus Zebari, zelf een Koerd uit Noord-Irak.
Het Turkse leger had geen commentaar op de uitlatingen van Zebari. Waar hij zijn cijfers vandaan haalt is onduidelijk. Als ze juist zijn, staan er bijna evenveel Turkse militairen aan de Iraakse grens als de Verenigde Staten in Irak hebben (155.000).
Turkije verwijt het Amerikaanse leger en de Iraakse regering dat zij rebellen van de Turks-Koerdische PKK in Noord-Irak te veel hun gang laten gaan. Het Turkse leger vroeg de regering in Ankara vorige week om politieke richtlijnen gevraagd voor een inval in Noord-Irak. De Turkse minister van buitenlandse zaken Abdullah Gül bevestigde vrijdag dat er uitgewerkte aanvalsplannen klaarliggen.
Volwassenenonderwijs opengesteld voor 16-jarigen Uitgegeven: 6 juli 2007 16:58DEN HAAG - Het onderwijs voor volwassenen wordt opengesteld voor 16- en 17-jarigen met een vmbo-diploma. Dat heeft het kabinet vrijdag besloten.
Op die manier wil het ministerie van Onderwijs deze doelgroep stimuleren om een diploma op havo-niveau te halen. Het kabinet geeft tegelijkertijd meer ruimte aan scholen in het voortgezet onderwijs en het middelbaar beroepsonderwijs om beter samen te werken.
Leren
Daarmee kunnen scholen beter ingaan op de wensen van leerlingen met problemen of leerlingen die juist meer willen leren.
Meerwaarde diversiteit voor Utrecht benadrukt
05-07-2007
Ontwikkelen van talenten en ambities, creëren van kleurrijke organisaties en zorgen dat Utrechters met elkaar én met de stad verbonden zijn. Deze drie ambities van het meerjarenkader diversiteit zijn vertaald in projecten, die in het vastgestelde uitvoeringsprogramma diversiteit en integratie staan. De plannen zijn samen met partners in de stad opgesteld. Lokale partners doen zoveel mogelijk mee in de uitvoering van de plannen, door menskracht ter beschikking te stellen en activiteiten te bekostigen. Wethouder van Eijk: "Per slot van rekening is de diversiteit in Utrecht van ons allemaal. Door een gezamenlijke aanpak maken we gebruik van wat de inwoners van Utrecht de stad te bieden hebben, elk op zijn of haar eigen manier."
Jong, oud, man, vrouw, autochtoon, allochtoon, homo- of heteroseksueel, gehandicapt of niet, dat is de diversiteit van Utrecht. Het college wil de meerwaarde van deze diversiteit voor ondernemers, instellingen en burgers in de stad tastbaar maken. De gemeentelijke organisatie geeft hierin het voorbeeld door haar beleid, producten en diensten zoveel mogelijk aan te passen aan de wensen en behoeften van verschillende mensen. Ook wil zij een aantrekkelijke werkgever voor alle Utrechters zijn. Doel van het programma is dat aan het einde van deze collegeperiode Utrechters meer met elkaar en met de stad verbonden zijn en dat onderlinge verschillen meer geaccepteerd en gewaardeerd worden.
De gemeente zoekt bij de plannen aansluiting bij initiatieven van mensen en organisaties zelf. Met onder andere meubelontwerper Pastoe, de HKU, Kosmopolis en Utrecht Manifest worden in Rotsoord vernieuwende ontwerpproducten en -producties (‘New Dutch Design’) gerealiseerd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de verschillende culturele competenties en achtergronden van Utrechters. Daarnaast worden jongeren door onderwijsinstellingen en bedrijfsleven uitgedaagd hun ondernemerschap in een creatieve setting te ontwikkelen.
Met aansprekende werkgevers in Utrecht sluit de gemeente een alliantie om diversiteitsbeleid in de eigen organisaties en in de stad te bevorderen. Ook blijft Utrecht extra investeren in inburgering met bijvoorbeeld taal-/werkstages, de Diverse Utrechtse Ontmoetingen en samenlooptrajecten inburgering en re-integratie.
Met dit diversiteitsprogramma wordt maximaal gebruik gemaakt van de aanwezige talenten in de stad. Voorbeelden van deze aanpak worden zichtbaar gemaakt door mensen die het doen. Overigens is de volledige financiering van dit uitvoeringsprogramma pas geregeld als de gemeenteraad instemt met de college voorstellen inzake de programmabegroting 2008.
Bron: Gemeente Utrecht
Vooral in kleine bedrijven weinig draagvlak voor allochtoon personeelInleiding
In kleine bedrijven zijn relatief weinig allochtonen werkzaam en is het draagvlak voor het aannemen van allochtonen het geringst. Het is daarom aan te raden bij de inspanningen om vooroordelen weg te nemen en werkgevers te bewegen allochtonen aan te nemen, de aandacht te richten op deze kleine bedrijven. Dit blijkt uit de Trendmeter 2007 van FORUM, Instituut voor Multiculturele Ontwikkeling en DIV, het Landelijk Netwerk Diversiteitsmanagement.
Probleemstelling
Wat is de houding en mening van werkgevers in het middenbedrijf (20 tot 500 werknemers) ten aanzien van Nieuwe Nederlanders op de arbeidsmarkt?
Conclusies
Met de aanname van Nieuwe Nederlanders is het het afgelopen jaar goed gegaan. Het aantal bedrijven (in het middenbedrijf) zonder Nieuwe Nederlanders in dienst is afgenomen. Een andere positieve constatering is dat de werkgevers met Nieuwe Nederlanders in dienst ook tevreden zijn over hun functioneren. Dit geldt ook voor het functioneren van allochtone stagiaires. Met name het feit dat werkgevers positief zijn over het functioneren biedt perspectieven voor de toekomst. Nieuwe aannames worden namelijk sterk beïnvloed door ervaringen uit het verleden.
De positie van Nieuwe Nederlanders is nog steeds achtergesteld is ten opzichte van autochtone Nederlanders. Zo hebben werkgevers bij bepaalde functies een voorkeur voor autochtonen. Daarnaast zijn bepaalde bedrijven voorzichtig en terughoudend in het aannemen van Nieuwe Nederlanders. Dit heeft zowel te maken met de capaciteiten van Nieuwe Nederlanders (taalbeheersing en opleidingsniveau) als met vooroordelen die leven onder werkgevers.
Beeldvorming over Nieuwe Nederlanders is het minst positief bij kleinere bedrijven met 20 tot 50 werknemers. Zij hebben het minst vaak Nieuwe Nederlanders in dienst en zij zijn ook het minst van plan om in de toekomst Nieuwe Nederlanders aan te nemen. De beeldvorming over Nieuwe Nederlanders is bij deze bedrijven ook het minst positief.
Focus op de kleinere bedrijven (20-50 werknemers) is aan te raden bij de inspanningen om vooroordelen weg te nemen en werkgevers te bewegen nieuwe Nederlanders aan te nemen. In deze bedrijven zijn relatief de minste Nieuwe Nederlanders werkzaam en is de draagvlak voor het aannemen van Nieuwe Nederlanders het geringst. Gezien het feit dat deze kleinere bedrijven (20 tot 50 werknemers) het merendeel van het middenbedrijf vormen (61%, CBS Statline), heeft een positieve verschuiving in het aannemen van Nieuwe Nederlanders ook een sterke kwantitatieve invloed op de arbeidsparticipatie van Nieuwe Nederlanders.
Contactgegevens
FORUM
Datum uitgave
05/07/2007
Links
Trendmeter 2007
Dordrecht eerste gemeente in Nederland met integratiedatabankInleiding
Dordrecht is de eerste gemeente in Nederland met een integratiedatabank. Dankzij deze databank kunnen bewoners en professionals in de stad met elkaar communiceren over integratieactiviteiten. In de integratiedatabank zijn inmiddels ruim 300 projecten en activiteiten uit de stad opgenomen. De bezoekers van de website krijgen inzicht in de knelpunten en succesfactoren van de beschreven activiteiten. Daarnaast hebben zij de mogelijkheid met elkaar te communiceren via een automatische e-mailfunctie. De databank is vanaf 10 juli te vinden op www.dordrecht.nl/samenleven.Probleemstelling
Hoe kunnen bewoners en professionals in de stad Dordrecht met elkaar communiceren over integratieactiviteiten?Aanpak
Met de speciaal ontwikkelde website kunnen bezoekers anderen in de stad informeren over de activiteiten die zij uitvoeren en daarnaast zelf kennisnemen van good practices. De databank biedt ook een mogelijkheid om contact te leggen met het Dordtse netwerk van vrijwilligers en professionals die actief zijn op het gebied van integratie (sociale kaart). Met dit instrument beschikt de gemeente Dordrecht over een belangrijk digitaal ‘kenniscentrum’ over integratie.Resultaten
In de databank zijn inmiddels ruim 300 integratieactiviteiten uit de stad opgenomen. De informatie over deze activiteiten is verzameld via interviews, folders en brochures, websites en andere openbare bronnen.
Verder kunnen bezoekers via de automatische e-mailfunctie van de databank met anderen communiceren over integratieactiviteiten.
In de integratiedatabank zijn knelpunten en succesfactoren van verschillende activiteiten opgenomen. Contactgegevens
Gemeente DordrechtStanley Ramkhelawan, tel. 0786398701Startdatum project
10/07/2007Links
Integratiedatabank Dordrecht (vanaf 10 juli 2007)
Doelstelling plan van aanpak ‘Emancipatie en Integratie’ gehaaldInleiding
Ruim 29.000 vrouwen hebben deelgenomen aan activiteiten die onderdeel uitmaakten van het Plan van aanpak ‘Emancipatie en Integratie’. Deze aanpak had tot doel participatie van allochtone vrouwen te bevorderen. Dit positieve resultaat is het gevolg van een forse inspanning van de betrokken gemeenten en van de doelgroep zelf. Dat blijkt uit een evaluatie van de aanpak die onlangs aan de Tweede Kamer is verstuurd. De uitvoering van het Plan van aanpak heeft deels parallel gelopen aan de inspanningen van de commissie PaVEM. Probleemstelling
Op welke manier kunnen zo veel mogelijk allochtonen vrouwen gestimuleerd worden om te participeren in de maatschappij?Beschrijving
Parallel aan de inspanningen van de toenmalig commissie PaVEM (2004-2005) om de participatie van vrouwen uit etnische minderheidsgroepen te bevorderen heeft het Plan van aanpak 'Emancipatie en Integratie' gemeenten concrete instrumenten geboden om hiermee aan de slag te gaan. Als extra stimulans is in 2004 ’De tijdelijke Stimuleringsregeling Emancipatie Vrouwen uit Etnische Minderheidsgroepen 2004 – 2006’ ingesteld. Hiervoor was een bedrag van in totaal € 1.5 miljoen beschikbaar. 201 Gemeenten hebben subsidie gekregen voor projecten gericht op het bevorderen van de maatschappelijke participatie van vrouwen uit deze groep. Voorwaarde voor subsidie was de toepassing van één of meerdere instrumenten uit het Plan van aanpak 'Emancipatie en Integratie'.Conclusies
De Tweede Kamer heeft er, bij de start van het Plan van aanpak, op aangedrongen dat de rapportages met name inzichtelijk maken welke kwantitatieve resultaten er zijn behaald. De ministers Plasterk van OCW en Vogelaar voor Wonen, Wijken en Integratie melden dat de doelstelling om 20.000 vrouwen en meisjes te activeren ruimschoots is gehaald: ruim 29.000 allochtone vrouwen en meisjes hebben deelgenomen aan activiteiten die onderdeel uitmaakten van het Plan van aanpak.
De samenwerking tussen Rijksoverheid en gemeenten heeft er voor gezorgd dat de participatie van vrouwen uit etnische minderheidsgroepen hoger op de agenda van gemeentelijk beleid is komen te staan.
Tegelijkertijd wordt geconstateerd dat er nog forse inspanningen nodig zijn om een nog groter deel van de doelgroep allochtone vrouwen te laten participeren in de samenleving. Het is aan gemeenten om er voor te zorgen dat de aandacht voor de positie van allochtone vrouwen beklijft, zodat structureel meer vrouwen bereikt worden en meer vrouwen zich kunnen ontwikkelen. In het convenant Duizend en één Kracht met zes gemeenten bundelt de overheid samen met gemeenten, migrantenorganisaties en vrijwilligersorganisaties de krachten om 50.000 allochtone vrouwen te laten instromen in vrijwilligerswerk. In de 40 geselecteerde wijken kan Duizend en één Kracht invulling geven aan de het koppelen van maatschappelijke participatie aan inburgeringstrajecten.
Verder denkt de overheid aan het met behulp van microkredieten creëren van broedplaatsen voor vrouwelijke etnische ondernemers in de wijk. Datum uitgave
27/06/2007Links
Eindrapportage Plan van aanpak 'Emancipatie en integratie'
Met vriendelijke groet,
Gerard Schrijver
Beleidssecretaris Integratieraad
AP
BAGDAD - Het Turkse leger heeft 140.000 tot de tanden toe gewapende militairen aan de grens met Irak staan, klaar om het noorden van het land binnen te trekken om af te rekenen met Koerdische guerrillastrijders. Dat heeft de Iraakse minister van buitenlandse zaken Hoshyar Zebari maandag gezegd.
Uitleg
Zebari zei dat de Turkse zorg over de guerrilla-activiteiten gewettigd zijn, maar dat militair ingrijpen of een inbreuk op de Iraakse soevereiniteit uit den boze zijn. Hij zei dat de Iraakse regering een oplossing zoekt voor het probleem en dat het het beste zou zijn als de Turkse troepen van de grens terug worden getrokken.
"Niemand wil een nieuw militair conflict in de regio. Deze zaken dienen door overleg en directe onderhandelingen te worden opgelost", aldus Zebari, zelf een Koerd uit Noord-Irak.
Het Turkse leger had geen commentaar op de uitlatingen van Zebari. Waar hij zijn cijfers vandaan haalt is onduidelijk. Als ze juist zijn, staan er bijna evenveel Turkse militairen aan de Iraakse grens als de Verenigde Staten in Irak hebben (155.000).
Turkije verwijt het Amerikaanse leger en de Iraakse regering dat zij rebellen van de Turks-Koerdische PKK in Noord-Irak te veel hun gang laten gaan. Het Turkse leger vroeg de regering in Ankara vorige week om politieke richtlijnen gevraagd voor een inval in Noord-Irak. De Turkse minister van buitenlandse zaken Abdullah Gül bevestigde vrijdag dat er uitgewerkte aanvalsplannen klaarliggen.
Volwassenenonderwijs opengesteld voor 16-jarigen Uitgegeven: 6 juli 2007 16:58DEN HAAG - Het onderwijs voor volwassenen wordt opengesteld voor 16- en 17-jarigen met een vmbo-diploma. Dat heeft het kabinet vrijdag besloten.
Op die manier wil het ministerie van Onderwijs deze doelgroep stimuleren om een diploma op havo-niveau te halen. Het kabinet geeft tegelijkertijd meer ruimte aan scholen in het voortgezet onderwijs en het middelbaar beroepsonderwijs om beter samen te werken.
Leren
Daarmee kunnen scholen beter ingaan op de wensen van leerlingen met problemen of leerlingen die juist meer willen leren.
Meerwaarde diversiteit voor Utrecht benadrukt
05-07-2007
Ontwikkelen van talenten en ambities, creëren van kleurrijke organisaties en zorgen dat Utrechters met elkaar én met de stad verbonden zijn. Deze drie ambities van het meerjarenkader diversiteit zijn vertaald in projecten, die in het vastgestelde uitvoeringsprogramma diversiteit en integratie staan. De plannen zijn samen met partners in de stad opgesteld. Lokale partners doen zoveel mogelijk mee in de uitvoering van de plannen, door menskracht ter beschikking te stellen en activiteiten te bekostigen. Wethouder van Eijk: "Per slot van rekening is de diversiteit in Utrecht van ons allemaal. Door een gezamenlijke aanpak maken we gebruik van wat de inwoners van Utrecht de stad te bieden hebben, elk op zijn of haar eigen manier."
Jong, oud, man, vrouw, autochtoon, allochtoon, homo- of heteroseksueel, gehandicapt of niet, dat is de diversiteit van Utrecht. Het college wil de meerwaarde van deze diversiteit voor ondernemers, instellingen en burgers in de stad tastbaar maken. De gemeentelijke organisatie geeft hierin het voorbeeld door haar beleid, producten en diensten zoveel mogelijk aan te passen aan de wensen en behoeften van verschillende mensen. Ook wil zij een aantrekkelijke werkgever voor alle Utrechters zijn. Doel van het programma is dat aan het einde van deze collegeperiode Utrechters meer met elkaar en met de stad verbonden zijn en dat onderlinge verschillen meer geaccepteerd en gewaardeerd worden.
De gemeente zoekt bij de plannen aansluiting bij initiatieven van mensen en organisaties zelf. Met onder andere meubelontwerper Pastoe, de HKU, Kosmopolis en Utrecht Manifest worden in Rotsoord vernieuwende ontwerpproducten en -producties (‘New Dutch Design’) gerealiseerd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de verschillende culturele competenties en achtergronden van Utrechters. Daarnaast worden jongeren door onderwijsinstellingen en bedrijfsleven uitgedaagd hun ondernemerschap in een creatieve setting te ontwikkelen.
Met aansprekende werkgevers in Utrecht sluit de gemeente een alliantie om diversiteitsbeleid in de eigen organisaties en in de stad te bevorderen. Ook blijft Utrecht extra investeren in inburgering met bijvoorbeeld taal-/werkstages, de Diverse Utrechtse Ontmoetingen en samenlooptrajecten inburgering en re-integratie.
Met dit diversiteitsprogramma wordt maximaal gebruik gemaakt van de aanwezige talenten in de stad. Voorbeelden van deze aanpak worden zichtbaar gemaakt door mensen die het doen. Overigens is de volledige financiering van dit uitvoeringsprogramma pas geregeld als de gemeenteraad instemt met de college voorstellen inzake de programmabegroting 2008.
Bron: Gemeente Utrecht
Vooral in kleine bedrijven weinig draagvlak voor allochtoon personeelInleiding
In kleine bedrijven zijn relatief weinig allochtonen werkzaam en is het draagvlak voor het aannemen van allochtonen het geringst. Het is daarom aan te raden bij de inspanningen om vooroordelen weg te nemen en werkgevers te bewegen allochtonen aan te nemen, de aandacht te richten op deze kleine bedrijven. Dit blijkt uit de Trendmeter 2007 van FORUM, Instituut voor Multiculturele Ontwikkeling en DIV, het Landelijk Netwerk Diversiteitsmanagement.
Probleemstelling
Wat is de houding en mening van werkgevers in het middenbedrijf (20 tot 500 werknemers) ten aanzien van Nieuwe Nederlanders op de arbeidsmarkt?
Conclusies
Met de aanname van Nieuwe Nederlanders is het het afgelopen jaar goed gegaan. Het aantal bedrijven (in het middenbedrijf) zonder Nieuwe Nederlanders in dienst is afgenomen. Een andere positieve constatering is dat de werkgevers met Nieuwe Nederlanders in dienst ook tevreden zijn over hun functioneren. Dit geldt ook voor het functioneren van allochtone stagiaires. Met name het feit dat werkgevers positief zijn over het functioneren biedt perspectieven voor de toekomst. Nieuwe aannames worden namelijk sterk beïnvloed door ervaringen uit het verleden.
De positie van Nieuwe Nederlanders is nog steeds achtergesteld is ten opzichte van autochtone Nederlanders. Zo hebben werkgevers bij bepaalde functies een voorkeur voor autochtonen. Daarnaast zijn bepaalde bedrijven voorzichtig en terughoudend in het aannemen van Nieuwe Nederlanders. Dit heeft zowel te maken met de capaciteiten van Nieuwe Nederlanders (taalbeheersing en opleidingsniveau) als met vooroordelen die leven onder werkgevers.
Beeldvorming over Nieuwe Nederlanders is het minst positief bij kleinere bedrijven met 20 tot 50 werknemers. Zij hebben het minst vaak Nieuwe Nederlanders in dienst en zij zijn ook het minst van plan om in de toekomst Nieuwe Nederlanders aan te nemen. De beeldvorming over Nieuwe Nederlanders is bij deze bedrijven ook het minst positief.
Focus op de kleinere bedrijven (20-50 werknemers) is aan te raden bij de inspanningen om vooroordelen weg te nemen en werkgevers te bewegen nieuwe Nederlanders aan te nemen. In deze bedrijven zijn relatief de minste Nieuwe Nederlanders werkzaam en is de draagvlak voor het aannemen van Nieuwe Nederlanders het geringst. Gezien het feit dat deze kleinere bedrijven (20 tot 50 werknemers) het merendeel van het middenbedrijf vormen (61%, CBS Statline), heeft een positieve verschuiving in het aannemen van Nieuwe Nederlanders ook een sterke kwantitatieve invloed op de arbeidsparticipatie van Nieuwe Nederlanders.
Contactgegevens
FORUM
Datum uitgave
05/07/2007
Links
Trendmeter 2007
Dordrecht eerste gemeente in Nederland met integratiedatabankInleiding
Dordrecht is de eerste gemeente in Nederland met een integratiedatabank. Dankzij deze databank kunnen bewoners en professionals in de stad met elkaar communiceren over integratieactiviteiten. In de integratiedatabank zijn inmiddels ruim 300 projecten en activiteiten uit de stad opgenomen. De bezoekers van de website krijgen inzicht in de knelpunten en succesfactoren van de beschreven activiteiten. Daarnaast hebben zij de mogelijkheid met elkaar te communiceren via een automatische e-mailfunctie. De databank is vanaf 10 juli te vinden op www.dordrecht.nl/samenleven.Probleemstelling
Hoe kunnen bewoners en professionals in de stad Dordrecht met elkaar communiceren over integratieactiviteiten?Aanpak
Met de speciaal ontwikkelde website kunnen bezoekers anderen in de stad informeren over de activiteiten die zij uitvoeren en daarnaast zelf kennisnemen van good practices. De databank biedt ook een mogelijkheid om contact te leggen met het Dordtse netwerk van vrijwilligers en professionals die actief zijn op het gebied van integratie (sociale kaart). Met dit instrument beschikt de gemeente Dordrecht over een belangrijk digitaal ‘kenniscentrum’ over integratie.Resultaten
In de databank zijn inmiddels ruim 300 integratieactiviteiten uit de stad opgenomen. De informatie over deze activiteiten is verzameld via interviews, folders en brochures, websites en andere openbare bronnen.
Verder kunnen bezoekers via de automatische e-mailfunctie van de databank met anderen communiceren over integratieactiviteiten.
In de integratiedatabank zijn knelpunten en succesfactoren van verschillende activiteiten opgenomen. Contactgegevens
Gemeente DordrechtStanley Ramkhelawan, tel. 0786398701Startdatum project
10/07/2007Links
Integratiedatabank Dordrecht (vanaf 10 juli 2007)
Doelstelling plan van aanpak ‘Emancipatie en Integratie’ gehaaldInleiding
Ruim 29.000 vrouwen hebben deelgenomen aan activiteiten die onderdeel uitmaakten van het Plan van aanpak ‘Emancipatie en Integratie’. Deze aanpak had tot doel participatie van allochtone vrouwen te bevorderen. Dit positieve resultaat is het gevolg van een forse inspanning van de betrokken gemeenten en van de doelgroep zelf. Dat blijkt uit een evaluatie van de aanpak die onlangs aan de Tweede Kamer is verstuurd. De uitvoering van het Plan van aanpak heeft deels parallel gelopen aan de inspanningen van de commissie PaVEM. Probleemstelling
Op welke manier kunnen zo veel mogelijk allochtonen vrouwen gestimuleerd worden om te participeren in de maatschappij?Beschrijving
Parallel aan de inspanningen van de toenmalig commissie PaVEM (2004-2005) om de participatie van vrouwen uit etnische minderheidsgroepen te bevorderen heeft het Plan van aanpak 'Emancipatie en Integratie' gemeenten concrete instrumenten geboden om hiermee aan de slag te gaan. Als extra stimulans is in 2004 ’De tijdelijke Stimuleringsregeling Emancipatie Vrouwen uit Etnische Minderheidsgroepen 2004 – 2006’ ingesteld. Hiervoor was een bedrag van in totaal € 1.5 miljoen beschikbaar. 201 Gemeenten hebben subsidie gekregen voor projecten gericht op het bevorderen van de maatschappelijke participatie van vrouwen uit deze groep. Voorwaarde voor subsidie was de toepassing van één of meerdere instrumenten uit het Plan van aanpak 'Emancipatie en Integratie'.Conclusies
De Tweede Kamer heeft er, bij de start van het Plan van aanpak, op aangedrongen dat de rapportages met name inzichtelijk maken welke kwantitatieve resultaten er zijn behaald. De ministers Plasterk van OCW en Vogelaar voor Wonen, Wijken en Integratie melden dat de doelstelling om 20.000 vrouwen en meisjes te activeren ruimschoots is gehaald: ruim 29.000 allochtone vrouwen en meisjes hebben deelgenomen aan activiteiten die onderdeel uitmaakten van het Plan van aanpak.
De samenwerking tussen Rijksoverheid en gemeenten heeft er voor gezorgd dat de participatie van vrouwen uit etnische minderheidsgroepen hoger op de agenda van gemeentelijk beleid is komen te staan.
Tegelijkertijd wordt geconstateerd dat er nog forse inspanningen nodig zijn om een nog groter deel van de doelgroep allochtone vrouwen te laten participeren in de samenleving. Het is aan gemeenten om er voor te zorgen dat de aandacht voor de positie van allochtone vrouwen beklijft, zodat structureel meer vrouwen bereikt worden en meer vrouwen zich kunnen ontwikkelen. In het convenant Duizend en één Kracht met zes gemeenten bundelt de overheid samen met gemeenten, migrantenorganisaties en vrijwilligersorganisaties de krachten om 50.000 allochtone vrouwen te laten instromen in vrijwilligerswerk. In de 40 geselecteerde wijken kan Duizend en één Kracht invulling geven aan de het koppelen van maatschappelijke participatie aan inburgeringstrajecten.
Verder denkt de overheid aan het met behulp van microkredieten creëren van broedplaatsen voor vrouwelijke etnische ondernemers in de wijk. Datum uitgave
27/06/2007Links
Eindrapportage Plan van aanpak 'Emancipatie en integratie'
Met vriendelijke groet,
Gerard Schrijver
Beleidssecretaris Integratieraad
Aanmelden bij Berichten [Atom]
